”项目与产品“ 的搜索结果

     1 背景概述 在软件行业飞速发展的今天，我们可以将软件公司分大体分为两类，一类是使用框架进行开发的软件公司，另一类是...但事实并非如此，做产品与做项目两者之间既存在本质的区别，也存在着紧密的联系，今天笔者

     做产品VS做项目根据GB/T19000—2008《质量管理体系基础和术语》，有以下定义 过程process 一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 注：一个过程的输入通常是其他过程的输出。产品product 过程的结果 ...

     我做了些简单的总结：一、产品与项目的区别1、定位不同 产品是需求方，决定做什么。 项目是执行方，解决的是如何做的问题。2、使用者不同 产品由产品经理使用和管理，记录需求，规划产品的开发计划。 项目由项目经理...

     ↓↓先看一下两者的定义： 【产品经理】： 产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求...​▲综上，项目经理是负责实现项目目标的那个人，产品经理是定义...

     Jira是Atlassian公司出品的一款事务管理软件（缺陷管理类的软件）。无论是“需求”，还是“BUG”，或是“任务”，都是“事务”的一种，所以Jira可以胜任非常多的角色：需求管理、缺陷跟踪、任务管理等等……因为Jira...

     很多人都以为软件行业是一个高薪的行业，所以就稀里糊涂的进入了软件行业。然而有很多人在软件行业待了多年，却可能从头至尾都没有整明白软件开发这个行业。现在我们就来聊一聊软件开发行业的一个概况。...

     多年前有次面试，被问到产品需求跟项目需求有什么区别，由于也确实没做过像样的产品，多以交付项目为主，简短回复了下，也深知是片面甚至是错误的。 如今再回头看这个问题，我提炼出以下几个关键词： 周期、明确...

     项目生命周期 项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段。由阶段组成（通常包括项目规划阶段、实施阶段和完成阶段等，每个阶段确定了开始和结束点，每个阶段都有质量保证QA/质量测试QC人员对阶段的里程...

     之前提到产品立项之前会有需求的采集、分析和筛选，需求的采集主要从定性与定量，说与做四个维度进行，需求分析需要将用户需求转化为产品需求，确定需求基本属性、分析商业价值，编写BRD，评价实现难度和计算性价比...

     【原文链接】 1 产品线的作用 产品线可以理解为一个比较大的解决方案级的产品，产品线下包含...如果是先创建了项目集和产品线，则在创建产品的时候可以直接选择项目集和产品线，若创建产品的时候还未创建项目集和产品线

     我是在线支付产品的，在完成模拟项目过程中曾经看过一些关于项目和产品区别的帖子，现总结如下：1、业务范围与需求调研 产品研发与项目研发的区别，业务目标与范围不一样，产品关注的是行业领域一类客户的需求的...

     做项目和做产品有什么区别 项目和产品区别大了去了 做产品肯定比做项目要好，因为项目是做不完的，做完一个又接着做下一个，项目一般都要赶进度的，长此以往，加班加点，身体会吃不消的，会累死你的。 对于开发...

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