”关于我--职场故事“ 的搜索结果

     2020年9月初，我从商汤离职。这次离职对我影响还挺大的，所以离职后我一直在反思。 2018年的时候，AI还相当火热，我也很看好这一行业，我觉得AI可以作为我未来十年的事业。所以当我拿到商汤offer时，薪资虽然低于我...

     在2020年6月，我加入了一家拥有超过500人的企业。彼时，前端团队人数众多，有二三十名成员。在这样的大团队中，每个人都要寻找自己的独特之处和核心竞争力。否则，你可能会沉没于常规的增删改查工作中，无法展现自己...

     在职场中难免会有很多复杂的关系和问题，想成为一个成熟又有相当阅历的职场人，必须要懂得一些职场的规则，下面给大家分享一些职场干货，希望你也能从中吸取到宝贵的经验。 1、领导喜欢把杂乱麻烦的事交给工作勤恳...

     点击下方“前端开发博客”关注公众号回复“2”加入前端群文章转载自：laike9m，文末有原文链接。正如大家所知，我最近换了一个组。回顾过去几年，被坑的时候实在不少。从中我意识到了一些事情，...

     在职场中，我们有明确的角色分工，比如产品、研发、测试、运维、销售、采购、财务、行政等。分工让我们个人的能力更专业、组织的运作更高效，但是引入的问题就是协作变的越来越多、越来越难。近年来随着科技的发展和...

     尽管它的某些方面可能会渗透到我们的日常职场生活中，比如让钉钉会议和在线协作稍微好用那么一点。但如果我们想齐聚在同一个空间，肯定还是首选传统的现实世界。 混合工作将成为一种常态，这方面的抵制越发显得...

     前端时间参加了公司的管理培训，讲非职权影响力。对于领导者来讲，如果不能提高自己的影响力，那么是没办法做到让下属信服和追随的。整理了一下培训的收获。   影响力的定义 运用一些别人所乐于接受的方式，改变...

     职场规划关键在于明确个人目标和与领导沟通，制定可执行计划并持续改进。需考虑个人价值观、长期愿景、所需技能、优势和领导支持。沟通需求前要考虑领导资源和项目进度，确保需求合理。最后，定义可测量标准，制定...

     隔壁部门的人直接找我安排任务，我到底该不该接？ 面对Leader安排的又多又杂的工作，到底先干哪个才能让领导满意？ 如果遇到这样的问题，你还会觉得技术之外，别的不重要吗？事实上，除了赖以生存的技术本领之外，...

     技术积累与项目管理相结合，帮助Java工程师小文解决了项目进度和协作等非技术问题。通过极客时间的专栏学习，他发现技术积累与项目管理相辅相成，提升了团队协作和项目落地效果。文章强调技术人员需具备项目管理意识...

     应届生必看的职场建议前言职业发展学习方法篇为人处事篇情绪管理篇 前言 最近这段时间，帮很多准应届生、应届生、毕业3年内的小伙伴解答过很多疑惑。我耐心地看着他们发给我的个人经历与面临的问题，悉数为他们提供...

      在我实习期间，做过地磁检测，那时还是职场小白，发生了很多有趣的事，同时也是一生中最痛苦的时段，感慨良多，一晃五年多，尘满面、鬓如霜。 本文只从车辆角度视觉角度，检测车道线，市面上有些基于传统VC的方法...

     相对于其它行业，IT职场应该算比较光明的了，但也陷阱重重，本文说说我的亲身体会，希望大家能在IT职场上战无不胜！我们先学习无论你在什么岗位都适用的“通用法则”！ 通用法则 法则1：忍耐是一种美德。 ...

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