”六西格玛黑带“ 的搜索结果

      培训具有高素质的经营过程改进专家（有时称为“黑带”选手），他们运用定性和定量的改进工具来实现组织的战略目标。  确保在持续改进过程初期确定合理的测评标准。  委派有资历的过程改进专家，指导项目团队...

     六西格玛起源于美国摩托罗拉公司，是美国文化的产物，精益之所以起源于日本，六西格玛之所以起源于美国，是因为它的文化背景和历史渊源。 在索尼公司（日本索尼公司在中国的独资企业，广东惠州索尼公司）工作了几年...

     ◆ 企业要生存必须持续发展。 ◆ 要持续发展必须满足顾客。 ◆ 要满足顾客就必须提供优质的QCD。 ◆ 要提供优质的QCD必须有设计能力，工序能力。 ◆ 要有这种能力，就必须减少开发与生产时的变动。...

     作为实施六西格玛管理的骨干，六西格玛黑带的专业水平和技能非常重要。成功地推行了六西格玛管理的企业大都十分重视对黑带的训练和培养。作为国内质量管理领域的专业机构，中国质量协会从2004年10月开始在全国范围内...

     六西格玛(6σ)概念于1986年由摩托罗拉公司的比尔·史密斯提出,此概念属于品质管理范畴,西格玛(Σ,σ)是希腊字母,这是统计学里的一个单位,表示与平均值的标准偏差。旨在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品...

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