”产品经理“ 的搜索结果

     产品经理与工程师合作需全流程参与,产品经理应早期与工程师沟通,并参与技术部分。多听取工程师意见,避免强迫工程师做评估。产品经理应背黑锅,争取工程师利益,建立良好合作关系。建议产品经理背负部分工程KPI,...

     非计算机专业产品经理如何弥补短板?建议产品经理保持好奇心,多与工程师沟通,了解项目技术可行性,以提高工作效率。文章提到了解技术复杂度、工程结构、用户流程等重要因素。

     工程师转型产品经理必备思维与能力包括好奇心、同理心、逻辑力、化繁为简、不完美思维、战略思维、运营思维和利他心理。这些素质对于产品开发和推动至关重要,无论是工程师转型还是产品从业者都应具备。

     本文总结了在AI时代成为优秀产品经理的实践经验,包括深入理解小粒度算法、重视工程力量、最大化算法和工程产出、数据规划以及应对机器学习算法带来的思维模式变化。强调产品经理在人工智能时代的特殊职责和机遇。

     《AI产品经理》课程结课测试题目包括10道题,涵盖单选和多选,满分100分。作者还提到填写问卷的机会,以及对课程进行优化。这篇文章突出了AI产品经理课程的学习效果检验和作者对学员反馈的重视,体现了技术教育的...

     领导问一个同事,产品经理职位,你认为是什么样的? 讨论 高智商同事说: a) 大学里的专业设计,一个是计算机科学,另一个是软件工程,没有产品经理这个专业,我也不知道这个职位究竟来干嘛的? b) 计算机科学是...

     无论是2C还是2B的产品,都会用到接口,其中2B的产品们——数据、后台、开放平台/供应链,几乎和接口都是正面接触。 接口怎么用? 目的千差万别,用法殊途同归。本文主要以美团门票举例,介绍接口的基本属性、产品...

      有时很难区分产品经理和产品工程师。 在这篇文章中,我们将尝试找出答案。 在一百一十一个职位中,产品经理也许是最令人困惑的。 事实是,从战略产品经理到电子商务或产品开发经理,甚至是多合一,各种公司使用不同...

     产品经理如何获得非权力性的影响力?建立信任是关键,持续交付承诺是唯一途径。承诺重于生命,提前沟通风险和逻辑,不找借口,提前反馈,是关键。在不重视承诺交付的环境中工作不利成长。建立信任,赢得更多影响力。

     产品经理(PM)的工作流程 产品小白最关心的就是:如何快速上手工作。那么就需要知道产品经理都要做哪些工作,需要掌握哪些技能,以及相关的工作软件。 产品经理的工作流程如下图所示: ​ 从图中我们可以看出...

     0-1岁产品经理的需求: 1、工具使用能力:Axure、摹客、Xmind、Photoshop等; 2、文档写作能力:需求文档、操作文档、竞品分析文档等; 3、逻辑思维能力:业务流程图、页面流程图等; 4、沟通能力:跟UI、开发等...

     区块链的信任去中心化的概念让我这个文科生好感倍增,每每读到中本聪在 Coinbase 上记录的第一句话:The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks,总会想起:一个幽灵,共产主义的幽灵,...

     我个人的一些理解,要在之后的工作中多练习多体会: 一、BRD:商业需求文档 1.场景:公司的管理者在启动新项目或开发新功能时...1.场景:产品经理或助理在获得公司资源后来说明用户需求以及需求存在的具体原因。 ...

     本文从商业产品的逻辑出发,介绍了产品经理需要掌握的基本商业概念,包括支出、毛利和收入。通过解释固定支出和浮动支出的区别,以及毛利和净利润的重要性,强调了在产品设计中需要找到适合自己的收入方式。文章逻辑...

     AI产品经理需要提升数据和算法能力,以证明自身价值。数据能力包括数据分析和处理,算法能力要求了解机器学习算法。包装能力价值在于定位自己,准确表达产出和价值,以及对业务规划和行业发展有深度思考。这些能力...

     一、什么是用户需求? 这个问题是一众互联网公司经久不衰探讨的话题,犹如一件“上古神器一般”,谁拿到它就可以一统江湖。 其实就是人性的需求,想要理解人性...因为产品经理要负责整个产品诞生过程,所以从开...

     最近接触到很多产品经理,发现他们都把太多的时间抠在产品的设计细节方面。说具体些,就是把产品的交互设计和UI设计看的太重,几乎大部分的时间都花在设计和开发上了,而忽视了产品本身应该重点考虑的地方。而很多...

     市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。 可以通过下面的方式进行市场调研: 与用户和潜在用户交流 与直接面对客户的一线...

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