技术颠覆和社会经济不确定性要求我们愿意采取大胆和战略性的行动,增强临时应对措施的抵御能力。IT 领导者必须确保经过计算的风险和可靠的投资,以可持续地创造内部和外部价值。 大多数企业现在都处于熟悉的不...
这篇技术成熟度曲线介绍了未来十年将影响企业和社会的颠覆性技术。包括首席技术官(CTO)在内的技术创新领导者可以利用本文介绍的新兴技术,有控制地引入新兴人工智能,增强开发人员体验,探索无处不在的云技术,并...
例如,寻求有助于检测和响应的服务,但却忽视了对暴露管理或验证的依赖,这是一个常见的错误。o 使用不同的提供商或团队来处理目标的混合模型面临的挑战是,很难灌输以结果为导向的思维方式。了解威胁情报对其他目标...
标签: 人工智能
Gartner,TMS/SCM/WMS系统,魔力象限
2022年Gartner魔力象限之上网行为管理参考.pdf
当前的防护功能难以应对高级的定向攻击,由于企业系统所受到的是持续攻击,并持续缺乏防御力,面向“应急响应”的特别方式已不再是正确的思维模式,Garnter提出了用自适应安全架构来应对高级定向攻击。...
Gartner:2021-2023大型企业新兴技术路线图.pdf
网络安全
Gartner建议:安全和风险管理领导人应试点ZTNA项目以作为SASE(安全访问服务边缘)战略的一部分,或迅速扩大远程访问。 本文目录 一、概述 1)主要发现 2)主要建议 二、市场定义和价值主张 1)ZTNA市场定义 2)...
Gartner :企业信息管理成熟度模型;仅做参考!!! 为了帮助IT管理者评估各自企业的信息管理状态,或规划信息管理发展路线,Gatner创建了一个六级成熟度模型。对六个级别的定义描述能够帮助IT管理者识别、确认各自...
Gartner预测,到2023年超三分之一的大型企业将拥有使用决策智能技术(包括决策建模)的分析师。 数据驱动型企业是利用数据、分析和人工智能(AI)技术来提高自身竞争优势的企业,它们正在实现重塑决策真正的价值。...
暴走时评:科技网站ITPro于6月3日报道,研究公司Gartner警告称,企业使用的区块链技术中有90%需要在未来18个月内更新。 该公司的高级研究主管Adrian Lee表示,该行业的分散性意味着一些公司实施的技术有可能在2021...
2021安全运营技术成熟度曲线
Gartner Group 一直是其企业客户的标志。 然而,Gartner 仅受到学术界的有限关注。 本文研究了 Gartner 用于分析信息系统 (IS) 和会计信息系统 (AIS) 研究的三个相关框架。 尽管研究人员之前已经检查了采用曲线,但...
零信任安全架构基于“以身份为基石、业务安全访问、持续信任评估、动态访问控制” 四大关键能力,构筑以身份为基石的动态虚拟边界产品与解决方案,助力企业实现全面身份 化、授权动态化、风险度量化、管理自动化的新...
CARTA:Gartner的持续自适应风险与信任评估战略方法简介.docx
Gartner报告,Emerging Technologies: Emergence Cycle AI in Security,2020年10月份出版的内容。
1月20日,Gartner发布2010年及未来IT技术趋势预测。Gartner强调指出,随着亚洲企业领航经济复苏并为全球恢复增长做准备,他们更需要了解在IT控制和权力平衡中所产生的关键变化,特别是用户和IT交互方式上的变化。 ...
据Gartner的统计,以HP为首的全球十大半导体采购商在2010年共消费半导体芯片1043亿美元,占市场份额的34.7%。 Gartner认为2010全球半导体销售额为3003亿美元,与09年相比增长33.7%。 2009年的前10位采购商中有8...
Gartner发布2022年十大战略科技发展趋势.docx
如何深度理解Gartner魔力四象限
Gartner发布2022年主要安全和风险管理趋势.docxGartner发布2022年主要安全和风险管理趋势.docxGartner发布2022年主要安全和风险管理趋势.docxGartner发布2022年主要安全和风险管理趋势.docxGartner发布2022年主要...
Gartner数据安全平台融合战略路线图(材料分析整合)
GARTNER项目组合管理软件的魔方图英文.pdf
Gartner - 2021 Hype Cycle for Security Operations 安全运营技术成熟度曲线
每年Gartner都会发布的报告。今年的趋势主要分为两个部分,一个部分是讲以人为本,主要包括超自动化、多重体验、专业知识民主化、人体机能强化(这个牛)、透明度与可追溯。一个部分是讲智能空间,主要包括边缘赋能...
Gartner :企业信息管理成熟度模型 大多数把企业信息作为企业战略资产进行管理的IT管理者,期望了解实现信息管理这一目标所需要的工作步骤。在启动信息管理计划之前,实施人员必须首先评估自己企业变革现有信息管理...