”OKR“ 的搜索结果

     前言每一个出版过作品的作家都有这样的体验：有人找到你，说他有一个极妙的想法，并迫不及待地想和你一起实现这个想法；结局也总是差不多，他们艰难地完成了灵感部分，而你

     您的公司 OKR 是 OKR 层次结构的顶层，它们通常是年度和/或季度的，是您的战略的延伸，这意味着您的公司OKR与您的战略目标、重点领域和 “必胜 “保持一致。 这意味着，最好的公司 OKR 是围绕着你的战略而建立的，你...

     OKR规划法强调业务和团队对齐，通过KR衡量绩效。对于绩效考核，KR形式决定考核方式，需关注目标实现情况。个人规划需根据职级和团队情况灵活运用OKR。重点在于业务和团队规划的阶段性操作，以及OKR的核心理念。

     场景4：为最小化可行产品使用OKR 场景5：使用OKR改进周报 周报模板，包含以下几个部分，适用任何企业： 把团队的OKR作为开始，并标注完成目标的信心指数。列出OKR来提醒每个人（有时也是提醒自己） 为什么要做现在...

     OKR是一种工作方法，是一种工作思维，你可以把它理解成【习惯】。在OKR推动的过程中，我们最重要的工作就是让员工养成这种习惯，将OKR变成他们的本能，这才能将OKR真正导入到团队中。但显然，习惯的养成不是一两天就...

     上一篇 [互联网公司目标管理OKR和绩效考核的误区] 介绍了使用 OKR 时要澄清的一些概念，但是实际使用中又如何呢？我们快手也是互联网公司，大家都是年轻人，思维活跃，容易接受新事物，敢尝试，但即便是这样，我们在...

     首页OKR 不同类型团队的OKR部署方式 OKR应该选择多大范围进行实施？ 1.中小型企业，或者创业企业，可以在全公司进行部署。这是当前应用的主流。许多创业企业是拥抱OKR的主力军。创业公司可以在创业时就用一种更适合...

     OKR工作法是一种科学的目标管理方法，通过Objective和Key Result构成，能够提高专注力、透明度和激励效果，帮助团队实现战略目标。作者分享了多年实践OKR的经验，强调OKR的专注、透明、激励和简单特点，以及对团队和...

     一、四象限法则示意图： ...2、右下：状态指标：它们是完成OKR的基本保障，就像人对于空气质量的诉求一样 3、左上：为了完成目标本周要做的最重要的几件事 4、左下：为了完成目标未来四周要做的最重要的几件事 ...

     转自本人运营的微信公众号“ 携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo） 作者简介 王凯，携程技术中心PMO负责人...OKR（Objectives and KeyResults）目标与关键结果 KPI（Key PerformanceIndicator）关键绩效指标 先讲...

     首页OKR 成功实施OKR的6个关键点 一、精确衡量： 鼓励运用SMART原则衡量OKR的最后结果，而这意味着在一开始，OKR的制订就得精确。但是这并不需要签订任务书，而是通过商谈的方式解决，也不是硬性要求，在“摸着石头...

     OKR是一种全面的管理工具，适用于创新和稳定增长的平衡。文章介绍了OKR与KPI的区别、SMART原则的应用、OKR的制定步骤以及其在增长中的作用。强调了OKR的价值定位和量化指标的拆解，为企业增长提供了实用指导。文章还...

KPI和OKR的理解

标签：   kpi  okr  绩效管理

     KPI概念 KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是指企业将战略目标决策经过层层分解，产生可操作性的战术目标，通过将企业战略转化为内部过程和活动，来增强企业的核心竞争力，使企业持续地取得高...

     OKR的学习心得 正逢一年之处我打算把今年的发展方向进行规划.在这之前我尝试了柳比歇夫时间管理办法,通过第一阶段的时间记录已经培养了自己对时间的敏感度.但是对于未来的计划仍然没有好的管理方案,传统的KPI或者是...

     OKR本质上是一种沟通工具，其最大的核心价值是帮助企业在组织内部同步信息、有效沟通，在此基础上做好目标管理。每个人需要先主动思考自己的角色和目标，再通过沟通做好对齐，理想状态下是CEO的目标与公司战略同步、...

     好的，下面是一份关于汽车行业的 OKR 示例： 目标：提升销售额 关键结果： 开发新产品线，使得销售额增加 20% 扩大市场覆盖范围，在三个新城市开设分公司 开展在线销售平台，使得线上销售额增加 15% 提升客户满意度...

     《OKR工作法》是一部由克里斯蒂娜·沃特克所著书籍，讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。 克里斯蒂娜·沃特克（Christina Wodtke），领英（LinkedIn）资深产品经理。曾经任雅虎设计总监，领导了雅虎搜索、...

     近几年在企业管理领域有一个很火的词：「OKR 」。它发源于英特尔，兴盛于Google，随着字节跳动等互联网新贵的迅速崛起，引起了越来越多创新企业的关注。 然而，对大部分公司而言，他们并没有完全理解 OKR 理念，...

     什么是 OKR❓ 如何设计有效的 OKR❓ 首先，目标是“什么”。 其次，关键结果意味着“怎么做”。 OKR 设定的错误和陷阱❓ 什么是承诺型 OKR❓ 什么是愿景型 OKR❓ OKR 的四大利器❓ 1、聚焦：对优先事项的...

     你的团队成员是否能够随时回答出来你们当前周期的OKR是什么？你是否能够实现及时掌握OKR的每个参与者为了达成目标而正在做的事情的进度？你能否确定每个人都在围绕着OKR而工作？作为一个管理者，如果你的团队正在用...

     这就是 OKR 和 CFR 的用武之地，它们是使你的目标设定过程人性化和统一化的秘密。 为了利用 OKR 的力量，你必须将它们整合到你的持续绩效管理过程中 — 以及你的日常生活中。我们将告诉你如何做。 什么是目标和关键...

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