五位技术领导者分享了构建工程师团队文化的实战经验,强调共治、技术与业务结合、坚持原则、开放文化和追求卓越的重要性。管理者应强调约束,定义规则的边界,让团队自主形成规则。团队文化因公司差异而存在,应通过...
五位技术领导者分享了构建工程师团队文化的实战经验,强调共治、技术与业务结合、坚持原则、开放文化和追求卓越的重要性。管理者应强调约束,定义规则的边界,让团队自主形成规则。团队文化因公司差异而存在,应通过...
对于物联网的产业链,具体可细分为标识、感知、信息传送和数据处理这4个环节,其中包括的核心技术主要有射频识别技术,传感技术,网络通信技术、嵌入式系统技术和云计算等五项,以下分别对这五项物联网核心技术逐一...
技术管理者转型关键在于结果导向和多面手能力。要以结果为导向,推动团队完成目标,通过明确目标、诊断问题、确定思路、细化方案、实施执行、反馈调整的循环过程,不断提高工作效率。同时,技术管理者需要具备多面手...
马晋分享了技术leader的持续成长之道,强调技术追求、产品洞察力和技术影响力的培养,以及推动工程师团队成长的关键要素,对技术leader和工程师团队的成长具有重要指导意义。
相关的技术栈:Java、Python、C++、JavaScript、MySQL、GitHub、 IntelliJ IDEA、C、HTML5、Git、Eclipse、Spring、Ubuntu、PyCharm、Apache Tomcat、 Spring-Boot、 Visual Studio Code、Redis、Notepad++、MATLAB...
标签: 操作系统
简介SPOOLing技术(假脱机技术) SPOOLing系统组成:1.输入井和输出井 2.输入缓冲区和输出缓冲区 3.输入进程和输出进程 SPOOLing技术的主要特点:提高了I/O速度,将独占设备改造为共享设备,实现了虚拟设备功能。 ...
提升技术和英语水平的关键在于自觉学习、分享经验、跳出舒适区、打好基础、深入技术和拓展广度。建议通过阅读技术书籍、搭建组件、实现框架等方式,不断学习和实践,以提高技术深度和广度。同时,积极分享经验,不断...
容器技术的问题是一个重要话题,需要认真学习和检测成果。《容器实战高手课》提供了结课小测试,共20道题目,包括单选和多选,满分100分。此外,还有一份简短的反馈问卷。这门课程的内容涵盖了容器技术的重要知识点...
文章标题《来测试一下你的技术与商业知识水平吧!》介绍了一门名为《技术与商业案例解读》的课程结束后提供的结课小测试,共包括20道题目,涵盖技术与商业知识。测试旨在帮助学习者检验自己的学习效果,包括单选题和...
Android核心技术与实例详解 图书简介: 本书以Android应用程序的开发为主题 并结合真实的案例向读者详细介绍了Android的基本组件的使用及应用程序开发的整个流程 全书分为三篇共18章 第一篇以简单易懂的实例为依托 ...
ChatGPT 核心技术
本文介绍了链式学习法和比较学习法,分别适用于提升技术深度和技术宽度。比较学习法通过横向比较技术,有助于全面掌握技术,适用于提升技术宽度。环式学习法则适用于提升技术广度,培养全局视野,避免盲目学习。
图像识别技术是信息时代的一门重要的技术,其产生目的是为了让计算机代替人类去处理大量的物理信息。随着计算机技术的发展,人类对图像识别技术的认识越来越深刻。图像识别技术的过程分为信息的获取、预处理、特征...
技术债务是软件开发中不可忽视的问题,SonarQube是一种常用的量化技术债务的开源软件。解决技术债务需要团队共识、可视化和量化、止损和改善,并遵循良性下降、优先解决高频修改、在新项目中试点和循序渐进的原则。...
易建科技技术VP钟忻分享了在不同企业文化下推行技术管理的挑战与机会,包括适应不同企业文化的解决方案和关键考虑因素。他强调了业务机会、管理层支持和从碎片化到体系化的转变。作者还表达了对技术发展的热情和对家...
架构师应注重技术体系的外部适应性,通过优化架构方案创造增量价值。企业组织结构、技术抽象等影响外部适应性。架构师可通过技术手段为企业注入外部适应性,创造直接价值。文章强调架构师独立创造价值的能力,以及...
本文总结了人工智能核心技术中的搜索模块,包括搜索核心算法、机器学习排序算法、查询关键字理解、文档理解、深度学习在搜索领域的应用等内容。文章通过27期、9大主题的介绍,系统地展现了搜索技术的发展历程和应用...
本文总结了互联网架构模板中的“开发层”和“服务层”技术,包括开发框架选择原则、Web服务器作用、容器技术变革、配置中心、服务中心和消息队列。这些技术对提高搜索引擎抓取具有重要意义,展现了互联网架构的复杂...
技术管理者向上管理的重要性和方法,包括建立信任、信息对称、谋定而动和协助决策领导解决周边障碍。技术管理者需要结合技术特色,扬长避短,用事实说话赢得信任。信息对称是前提,需要向上对称领导的信息,对称公司...
技术团队搭建基础及招聘渠道总结:文章强调招聘前的准备工作,包括明确公司发展阶段和定岗定级,根据业务需求和现有团队资源定义岗位能力要求,避免盲目扩张。招聘渠道包括熟人圈子、猎头、内部推荐等,建议CTO参与...
信息技术应用能力提升培训心得体会两篇篇一:本月,我进行了“教师信息技术应用能力提升工程”的学习,学习过程中的每一天我都过得非常充实。这次的培训我学习到了很多,每一个视频的内容都非常有意义、有价值。所以...
MindManager 思维导图 Docker 1、Docker 简介 2、Docker 镜像 3、Docker 容器 4、Docker 仓库 5、Docker 数据 6、Docker 网络 7、Docker 部署 8、Dockerfile 9、Docker Compose Spring 应用 ...J...
《C++跨平台开发技术指南.pdf 》很实用的书籍。跨平台开发值得一看。
技术管理者在项目启动时需关注业务价值、问题范围可控和技术趋势,以提高团队效率。重点关注客户需求,解决实际业务问题,同时把握技术趋势,找到关键人才和理顺人际关系。技术决策的准备过程需定义问题、依赖领域内...
多屏互动技术研究之技术概述 多屏互动技术研究之技术概述 1 技术背景 2 多屏互动研究与应用现状 2.1 DLNA 2.2 Miracast 2.3 AirPlay 2.4 GoogleCast 2.5 其他多屏互动技术 3 总结 1 技术背景 随着通讯...
邱良军分享了技术团队管理经验,强调选对人、沟通、培养骨干的重要性。他通过案例分享了团队发展的关键措施,包括梳理团队、应对挑战、处理员工问题、服务优秀员工等。他总结了管理新员工、问题员工、优秀员工和普通...