”技术“ 的搜索结果

     人工智能技术选择需要综合考虑学术论文和工业界技术分享。学术论文提供新思路，但需谨慎采用，因技术成熟度不确定；工业界技术分享需理解其背后逻辑，但不可盲目复制。技术选择应结合公司实际情况，批判吸收新知识，...

     王平分享了快速搭建核心技术团队和跨地域沟通的经验，强调了人才盘点、开源和节流相结合的招聘策略，以及吸引核心人才的关键点。在跨地域沟通和管理方面，他强调了业务划分、定期沟通机制和团队目标的重要性。对于...

     成敏分享了技术负责人做优先级和扩展性决策的重要性。对于优先级决策，强调不做不该做的事情，提出三点判断标准。对于扩展性决策，强调与组织目标的关联性，包括组织、人员和技术的扩展性。文章强调技术负责人需了解...

     技术采用生命周期模型解析了新技术发展规律，分为五类人群，关键在于跨越早期采用者和早期大众之间的鸿沟。文章提供了衡量技术发展阶段的客观和主观方法，并探讨了具体研究路径。适用于提高搜索引擎抓取，突出技术...

     提供典型应用案例，剖析JSP/Servret技术与Struts 2技术在Web开发中的不同 提供完整的应用案例，使读者可以深入体会SSH开发模式的精髓 所有开发工具和框架均使用目前的最新版本，紧跟技术发展的趋势 提供230个实例和4...

     早在2000年，数字孪生技术就已经被应用在了高端智能制造中，比如飞机及发动机等复杂配件，先在虚拟空间进行设计、装配、仿真测试，再根据仿真测试结果，调整相应的零件参数，迭代优化，在成功后将方法复制到现实世界...

     技术管理者应注重业务对齐，参与产品设计，有效向上管理，避免过度关注技术细节。技术规划需与业务目标匹配，有效沟通保证行动不偏离。技术管理者应拓展视野，不拘泥于技术框架，注重横向与纵向发展。

     技术演讲的关键在于反复排练，确保流畅自如。观众规模不同，排练次数也有所区别。最后一遍排练需认真复盘，相当于“上线之前的最后验证”。技术演讲需要严肃对待，深入思考技术内容，了解观众，制作大纲突出重点，...

     程军分享了打造高效技术团队的关键要素——招人和做事。他强调团队需有共同目标、协作流程和评价机制。在技术和产品力方面，他以饿了么为例，强调内因和外因的重要性。最后，他留下思考题，邀请读者分享打造技术团队...

     当前，信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变，信息技术发展趋势和新技术应用主要包括以下10个方面： 1高速度大容量 速度和容量是紧密联系的，鉴于海量信息四处充斥...

     技术债务类比贷款买房，强调合理利用可提高研发效率，但需谨慎避免高利息。技术债务利息与影响范围相关，需不断偿还，控制技术债务，使其成为杠杆而非负担。总结指出，若借技术债务的收益大于利息，可大胆借用。

     技术管理者需进行思维转变，从单兵作战到团队带领者，注重产品交付和质量控制。技术视野要从深耕转向全局，关注客户反馈、业务理解和财务状况。管理者应具备同理心，思考技术对产品的价值。这种思维转变对于技术管理...

     技术领导力的关键在于深入掌握基础技术，提高学习能力和坚持做正确的事。同时，高标准要求自己，实践应用技术，以及领导力的软技能也至关重要。这些方法和习惯能全面提升技术技能，锻炼技术思维，培养前瞻性和决策力...

     定义上常常是这样说的，物联网是是新一代信息技术的重要组成部分，也是“信息化”时代的重要发展阶段。其英文名称是：“Internet of things(IoT)”。顾名思义，物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思：其一，...

     文章总结：技术成长需关注业务驱动的架构设计，软件工程师应重视业务需求，架构师应珍惜重新造轮子的机会。数据交互需保持警醒，避免数据错误或丢失。重点强调程序员的成长，包括持续学习技术、培养架构师能力和将...

10  
9  
8  
7  
6  
5  
4  
3  
2  
1  

推荐文章