软件工程实践总结
一、请回望暑假时的第一次作业，你对于软件工程课程的想象
1）对比开篇博客你对课程目标和期待，“希望通过实践锻炼，增强计算机专业的能力和就业竞争力”，对比目前的所学所练所得，在哪些方面达到了你的期待和目标，哪些方面还存在哪些不足，为什么？
- 通过这次软工实践，我从其他同学（大佬）方方面面学到了许多。不管是编程技巧，团队协作，文档书写，格式排版，代码规范，细节把握，不畏难精神等等方面都受益匪浅。非常感激所有队员，特别是队长张扬同学。
- 首先通过这门课程，我学会了如何从0开始到做成一款漂亮的软件。大致了解了一款软件的制作流程，很必要的是，文档对于一款软件的重要性。在课程开始，老师先通过几个小任务，让我们熟悉一下打代码的感觉，之后循序渐进，教会我们如何构思策划软件，如何书写文档，如何分工制作出一款软件，如何评测软件以及答辩注意的事项，从方方面面锻炼了我们。
- 其次我也因这门课熟悉了许多超棒的软件工具，就IDE来讲：比如我最喜欢用的pycharm，就是因为我们团队需要Python编程，因此我接触到了pycharm。实不相瞒，过去我从来不知道如何利用强大的IDE来找bug，在练习过程中，逐渐学习了pycharm的设置断点，监视变量，错误返回等等强大实用的功能。除了IDE还有许多工具，比如编写markdown文档的Typora，超级好用！强大的数据库MySQL以及最终我们使用的轻量级数据库SqLite；在线制作类图，数据流图，活动图等各种图的Processon；以及方便强大的原型开发工具Axure等等。相信他们对我之后非常有帮助。
- 还有就是第一次与团队一起完成这款软件，实现我们的初衷。这份尝试很有价值，虽然我的贡献可能不多，但我在过程中认识到，一款优秀的软件离不开良好的团队管理与优秀的Leader。大家一起努力完成一件产品的感觉真的很棒。虽然有时候会很累，比如一次大家在活动室工作，从晚上八点一直工作到凌晨2点，全员都在，尽管很累，但是很有意义。
- 不足的话，因为团队分工协作，然后大家都是第一次，经验不足，导致团队交流不是特别流畅。我是负责后端的，因此往往做着做着，就没顾上前端的进度，需求，导致做完之后才发现这往往不是他们所要的，或者类型与前端需求不一致等等问题。好在这种问题到了后来就越来越少了。还有就是比较遗憾，没能参与到前端工作中：过去一直认为前端的工作没有什么技术含量，只是做做界面，做做交互，做做按钮等等。直到这次我才意识到，前端的工作量，往往会比后端还大，遇到的困难可能比后端还多，比如：涉及到两个进程间的通信（后来利用管道通信解决）否则派生出另一个进程，容易造成程序假死。
2）总结这门课程的实践总结和给你带来的提升，包括以下内容：
1、统计一下，你在这门软件工程实践中，完成了多少行的代码
- 大概2000行吧。。。具体也不记得了开始用c++写，后来用Python写后代码量明显少了许多。
2、软工实践的各次作业分别花了多少时间？（做一个列表）
| 作业 | 时间min |
|---|---|
| 准备 | 60 |
| 第二次作业 | 1285 |
| 结队1 | 670 |
| 团队作业1 | 40 |
| 结队2 | 2195 |
| 团队作业2 | 775 |
| 需求分析报告 | 1265 |
| Alpha冲刺 | 1385 |
| 现场编程 | 300 |
| 项目测评 | 80 |
| Beta冲刺 | 800 |
| 最终展示 | 300 |
3、哪一次作业让你印象最深刻？为什么？
- 第一次吧。头一回听说在开学前就有作业的（不过现在又知道了，期末考最后一门结束后他还是有作业，一门两学分的课，硬生生的变成了10学分的课TT）当时学完markdown语法，写完博客后自己觉得有些丑，也不知道在写些什么，排版注意事项。后来看了看其他同学的！！！一些大佬markdown用起来贼6，写得非常好看，特别美观，还有些炫酷的动画。内容也逻辑清晰，叙述明白，那时才意识到，厉害的大佬真的是什么都会，不仅编程厉害，博客也写得好。如何使用Github，当时看起来7788，学了好久也没明白是怎么回事。。。
4、累计花了多少个小时在软工实践上？平均每周花多少个小时？同时贴出开篇博客“你打算平均每周拿出多少个小时用在这门课上”的回答
- 累计花了150个小时在软工上，平均每周花7.5个小时。
- 曾经的回答：除去上课时间，我会花额外3～5天的时间学习这门课，每天至少2个小时。如果到时候认为强度不够，会继续多花时间练习。
5、学习和使用的新软件
- IDE：强烈推荐pycharm！！！
- 原型工具：Axure
- 制图工具：Processon（在线制图网站）
- 数据库：MySQL+可视化工具MySQLWorkbench
- 思维导图工具：X-mind
- 代码管理工具：Github
- Markdown编辑工具：Typora
- 团队任务协作管理工具：Leangoo（在线网站）
7、学习和掌握的新语言、新平台
- Python语言
- Markdown语言
- 熟悉macOS 平台
8、学习和掌握的新方法
- 如何使用Github管理代码（包括下载别人的代码，合并代码等等）
- 用Pycharm Debug，监事数据等
- 怎么制图
- 如何写Markdown
- 如何确定自己的工作量等
9、其他方面的提升。
- 团队协作经验大大提高啦~
- 交往能力，语言表达能力也有提高~
- 还认识了许多有趣的朋友。
二、写下属于自己的人月神话——个人或结对或团队项目实践中的经验总结+实例/例证结合的分析
- 团队分工协作，然后大家都是第一次，经验不足，导致团队交流不是特别流畅。我是负责后端的，因此往往做着做着，就没顾上前端的进度，需求，导致做完之后才发现这往往不是他们所要的，或者类型与前端需求不一致等等问题。好在这种问题到了后来就越来越少了。还有就是比较遗憾，没能参与到前端工作中：过去一直认为前端的工作没有什么技术含量，只是做做界面，做做交互，做做按钮等等。直到这次我才意识到，前端的工作量，往往会比后端还大，遇到的困难可能比后端还多，比如：涉及到两个进程间的通信（后来利用管道通信解决）否则派生出另一个进程，容易造成程序假死。同时，一款优秀的软件离不开良好的团队管理与优秀的Leader。
三、对下一届实践的建议，或者对于开学初的你，对于大一的你，对于开学初的我，对于同期的TA们，对于后来的学弟学妹：
1）你有什么想建议、告知和期许想要告诉他们呢？
- 怕吃苦，千万别选软工！
- 差学分，能不选软工就别选！
想真正学到些有用的，不怕苦的，喜欢团队合作的，选吧！
2）特别地，特别地，下一届要不要中途换队员（强制的、彻底的从一队换到另一队）？
- 不要，坚决不要。
3）假设依旧是一个90+人数的大班，身在一个格外大的班级，竞争强劲，你认为一个组的人数应当在多少比较合适？
- 人数太多不好：分工难，容易有人摸鱼，倒不是真的不想做事，的确是因为没啥可做，其他人任务都领了。和别人一起做一项任务吧，有时候对方做上头了，就全做了，根本不需要自己。甚至有时候会出现1+1<1的现象。
- 人少些其实无所谓。
- 个人觉4~7个人差不多。
4）个人/结对/团队作业应该控制在怎样的规模？
- 每周认认真真花3~5个小时能解决的那种。这学期就有几个星期任务量很大，有几个星期就很闲，这样个人觉得也不好。
5）这学期下来，你最感谢的人是谁？有什么话想要对TA说呢？
- 肯定是组长张扬啦~也要感谢团队中每一个人，大家都帮助，鼓励过对方。
- 希望下次还能与你们合作呀~
四、分析一下自己所处的团队。软件工程实践是大学里少有的认真的团队协作经验。《构建之法》上说团队的发展有几个阶段，你的团队都经历过么，最后到达了“创造”阶段了么？（参考《构建执法》第17章 人、绩效和职业道德）
- 之后补这一块内容。。。
五、怎样证明你学会了软件工程？
- 基于可靠的调查，成功做出一款深受用户喜爱的软件产品并配备完整详细的文档。