创业那些杂七杂八的事-整理 _ajuanlove的博客-程序员秘密

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08年入学师大,09年大二上学期开始学习java编程,大二下学期陆陆续续接了几个项目做,10年大三上学期参与创业,直到今年12年3月份回学校补考、准备论文、迎接毕业。专业java软件开发工程师、用php开发过大型门户网站、做过产品需求策划与运营策划、见过客户跑业务、后调仓库当主管、又当调度主任管车队、后调行政兼人事,经历是浮云,成长才是王道。

             活着为了不断接受新鲜事物!讨厌学校的教育,沉闷的课堂让人觉得窒息,本来可以让课堂充满生气,但是老师却依旧打开着PPT照着念,我想了解老师你对这些理论知识的理解与探索的办法,但是却只对我是它就是这样。逃课、逃实验、甚至旷考,一下子成为了差等生,而小学、初中、高中成绩一直都优异。我反思自己,对我敬重的老师我又感觉到好像对不起他的栽培,我喜欢专注在自己的世界里,关注自己感兴趣领域的一点一滴。看海伦凯勒《假如给我三天光明》,反思生命;看霍金《时间简史》,想了解宇宙,某个晚上幻想自己像大师一样,仰望星空,解构着这星空背后的秘密;看《ajax修炼之道》,增加对技术的理解。但是我越深入,却越显得与周围环境格格不入,除非我像疯子一样讲着自己的语言,不然的话和我身边的兄弟除了谈他们喜欢的游戏,没有话题兴趣的交叉点了。
   平凡中创造不凡!大三刚开学,通过老师介绍一项目做网站开发,因此认识了我师兄(那时他37岁,我21岁),从此进入创业生活!国庆七天时间和师兄在地下室进行办公,而这七天中在他的言传身教中自己彻底被洗脑,因为突然发现自己对生活、前途、事业的看法第一次痛痛快快说出来了并且得到了共鸣,而他身上的责任感与**,和他对国学了解的层次,深深吸引着我,这七天工作过程中,通了一次宵,平均晚上凌晨一点睡,不亦乐乎,而那时我们的团队才刚刚成立,而工作地点在楼盘车库地下室。后来我利用周六与周日时间去他那边搞开发,陆陆续续团队不断有人进来,项目也不断进展着。而这个过程,自己要搞开发、又要编写PRD,又要做测试,由于工作的努力和师兄的信任,后来我负责了整个项目,成了项目主管,底下有4个人加我,而这四个人都是大学生,且都没有过大型门户信息网站开发的经验。这对于我来说,感觉有点担子太重,前期显然我不能进入角色,因为我还不知道作为项目主管需要做哪些东西,因此很多时候是走一步看一步,而自己更喜欢且更关注技术的实现。

也许这真的需要一支专业的研发对来来对这个系统进行开发,因为师兄的创意千奇百怪,需求也更改来更改去,他自己也在探索,而很多次做出的东西改来改去很多遍(PS:他之前没接触过互联网,也不了解软件研发)。这也可能预示着什么,后来果真,当我们把产品拿出来的时候,从页面、功能等不能满足需求,而团队里面早已人心惶惶,这支学生队伍就这样解散了,但我继续和师兄进行,从河西研发中心转移到了河东进行,招募资深人士,而招募的工作是我和我老哥(团队里面和我关系比较好的一位)一起进行,电话一个一个打,待人员到期后马上又进行了开发,而我转入了系统构架与计划、管理、监督、测试、修改等工作,而这次最终平台在7.23号,整整历时两个月,平台上线。

   变才是唯一的不变!平台上线后,我的工作变了,除了整理需求外,家里留两个程序员,而我和其他市场人员参与到平台推广中。因此长沙最炎热的两个月,我白天提着手提电脑一家一家的客户跑。白天跑业务,晚上写总结,同时收集需求还有反馈用户的信息。这次跑业务的经历让我感受到了业务员的艰辛,当遭遇无数的冷漠与白眼之后有时候连门都不敢进,但重振旗鼓之后又继续进行,同时也有好多客户对我们热情招待,我们拿着一个免费的网站去给他们做免费的注册和信息发布,但客户却总认为你在偷他们东西或者以后肯定要钱。完成了推广任务后,自己被调离到行政人事同时参与另一个项目的策划,自己对行政人事这块完全无知。

那段时间我有个比较好的习惯就是写工作日志,因此那段时间公司对行政人事的要求我已经远远达到了,而且还获得了个最具创新奖,其实也没有什么创新,只是团队较小,公司刚成立,还有好多规章制度与流程没有指定清楚,而我只是指定在我的能力范围之内完成了公司行政体系与人事体系架构,同时为公司扩张的需求,招到了对应岗位的人员,仅此而已,但工作受到了肯定。那个项目的策划进行着,而另一家新的全资子公司也即将成立,而这次我们将拳头打向:电商物流。

互联网电子商务平台没有物流做支撑就会被架空,而这个业务催生了我们行业采购平台的诞生,11.8号我们另一个平台正式上线。11.10号我们迎来了第一笔一千多元的单,通过短短3个月,我们的营业额已经超过百万。11.18号刚刚做了两个多月的行政人事,我又被调去做仓库主管(PS:那位仓库主管通过师兄直接进来,但工作上出现了较多问题,而且不易相处,我去协助完善仓库制度、流程......),但谁晓得一次事件,让师兄和他闹翻,他离职走人,而我成了仓库主管,至此我干上了三个月“那些年一起搬阿萨姆的日子”,在仓库的日子我明白了人事的重要性,过年关头,人事计划根本就没人来做,仓库连走几个人,扛不住这种人事带来的挑战,我把自己大学、高中的兄弟弄过来渡过难关。

而从一月份开始,元旦节我回家给我爸爸过了60大寿,回来为了保证送货的准时,在出货量大、人员极度匮乏的情况下,只有通过扩展时间来争取效率,而晚上加班第二天我又必须八点准时起来,因为司机要来仓库取货。过度疲劳,加上感冒,1.16号倒下了,整整睡了24小时,打完点击继续搞,直到过年回家(到家时已经大年28了,第二天就过年了,而且只有六天假)。过年回家爸妈问起我的情况,看我丑得不成样子了,反对我继续干下去,而我则是说,师兄身为老总也这么没日没夜的干,我是年轻人吃点苦不要紧。但是我爸**较反对我的是自己有着技术不去干,而去那里搞仓管,在他们眼里仓库是个人就能干,而软件开发则是比较高端的。但是我不在意这些,我觉得只要是团队需要我可以干任何事情,就算我们有接触过,只要给我点时间,我就能弄出个123来。

开年回公司,显然第一件事我们是招人,各种招,而我又调回到行政人事了,这次多了一个职务就是车辆调度(PS:之前有个调度主任承受不住压力,加之工作不积极,被开除了)而这次我发现管住司机貌似需要点东西,因为自己压根对长沙市路线不熟悉,因此我感觉自己的工作很被动,路线安排好了,司机说这又怎么样那又怎么样,这次对我的工作确实是个挑战。然后我利用百度地图熟悉长沙市路线同时对目标地点进行多点定位,了解主干道与相应分支道路,根据目标地址的路线与货物率结合特殊用户对时间的要求来安排调度单,这时才逐渐感觉轻松很多。但是到这时候了,公司发展成了将近三十个人,业务也在疯狂的拓展,而我却离自己的本行却越来越远,可能我说错了句话吧,那是2011年8月份晚上,师兄和我谈心的时候我对他说:“两年内你可以安排我到任何岗位做任何工作”,但是突然发现自己对产品策划、管理、研发、运营那块特别感兴趣,而我将近有半年多没弄这块,感觉不是滋味。
生命的禅修!为什么有些人遥望着浩瀚的宇宙能够慢慢发现里面的神秘?为什么有些人盯着一张白纸就能够计算出负责的方程式?我喜欢探索背后藏着的本质性东西,喜欢摸索规律,生命本该富足,每时每刻保持好奇心,准备去接受、去思考、去感悟,回学校了,一方面准备考试、准备毕业(这张毕业证对我爸妈来说意味非凡,我是来自农村,里面都是很不容易出一个重点大学大学生),另一方面每天在学习关于产品上的知识,在pmcaff里面逛,和一些创业者们聊天,和一些产品经理交流,很有收获,对产品的了解不断上了一个新的层次,同时看待事物的眼光都是用用户体验的眼光来看是否人性化,呵呵,这个是职业病了。

    而自己同时在策划一个学务系统的项目,痛恨学校教育,但更想通过自己能力改变它,全新的模式,全面的信息,服务于学生与教师教学和学校管理,我想这个东西做出来,是学生都说喜欢它。期待它的上线ing... 

好了、上面的说完了,再给大家推荐一本书吧,大家有机会的话可以看看
<创业的那些事> 简介..
       在国家大力鼓励青年人自主创业的背景下,很多青年人都怀有一个创业的梦想。但创业并不像我们想象的那样简单,据调查,大学生创业的成功几率不到10%。为了推进大学生创业,清华大学谨慎选择那些成功创业家来学校为学生做创业报告,以便为青年人树立榜样。本书收集了六位当代著名的创业家在清华大学的精彩演讲,讲述他们创业时的那些事,他们是冯军、江南春、施正荣、王文京、俞敏洪、张兰。

  本书在每篇演讲稿前加入背景链接,介绍演讲者所处行业、简单创业历程、公司的概况以及行业背景等,以便为读者提供一个了解未知行业的切人点。演讲正文尽量保持演讲者的口语风格,以增强其像现场一样的感染力。

  本书不仅适合在校大学生阅读,同时适合所有有志于创业的青年读者学习使用。

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